Digital Workforce Board: Ledere, forskere og HR-specialister finder svar på, hvordan HR-afdelinger bedst understøtter digitaliseringen.

Dansk IT's Board skal styrke HR’s rolle som drivkraft i digital transformation og synliggøre, hvordan samspillet mellem mennesker, strategi, teknologi og ledelse kan skabe bæredygtige organisationer med høj omstillingsevne.

Digital Workforce Board 1

Digitaliseringen af både erhvervslivet og vores offentlige sektor buldrer løs. Det stiller store krav til udviklingen af vores organisationer, og her kan HR-afdelinger spille en central rolle – men hvordan? Det søger Dansk IT svar på i et nyt strategisk udviklingsforum kaldet "Digital Workforce Board", hvor en udvalgt gruppe af ledere, forskere og HR-specialister mødes for sammen at finde svar på, hvilke roller og best practices HR-afdelinger bør tage i brug for at understøtte digitaliseringen af deres organisationer bedst muligt.

“[Jeg] har gennem mange år undret mig over, at kompetenceudvikling inden for digitalisering ofte placeres hos IT eller digitaliseringsafdelinger, mens HR fylder mindre. Det er et paradoks, fordi læring, kompetencer og organisationsudvikling er klassiske HR-discipliner. Med afsæt i min forskning i digital transformation har jeg udviklet fem HR-roller, som i Digital Workforce Board danner udgangspunkt for en fælles drøftelse af, hvordan HR kan bidrage til at omsætte digitale ambitioner til praksis.” Fortæller Pernille Kræmmergaard, CEO i DI2X og forsker i krydsfeltet mellem digitalisering og HR

Hvordan navigerer vi bedst i en digital virkelighed, der hele tiden forskyder sig? Det gør vi ved at kalibrere vores organisationer rigtigt, og derfor er det nærliggende at se HR som en slags "missing link" i processen. Dette er tilfælde I Danmark såvel som i resten af EU. Boardet skal derfor styrke HR’s rolle som drivkraft i digital transformation og synliggøre, hvordan samspillet mellem mennesker, strategi, teknologi og ledelse kan skabe bæredygtige organisationer med høj omstillingsevne.

"Den digitale transformation overhaler de metoder og modeller for kompetenceudvikling, som vi har brugt indtil nu. Vi har ikke længere tid til at sidde hver for sig og udtænke strategier fra bunden – nu gælder det om få fart på vidensdelingen. I det nye forum vil vi lære af hinanden ved at udveksle tanker, erfaringer, metoder og cases på tværs faglige skel og sektorer ," siger Jeanette Hartz, administrerende direktør i Dansk IT og initiativtager til det nye lederforum.

Mission

Boardet samler erfarne HR-ledere, direktører og chefer, der ønsker at sætte retning for, hvordan Danmark udvikler digitale kompetencer i arbejdslivet. Gennem viden, dialog og fælles praksis skal boardet:

  • Udvikle nye perspektiver på HR’s rolle i digitalisering og organisationsudvikling
  • Skabe stærke relationer mellem nøglepersoner på tværs af sektorer
  • Dele erfaringer, cases og metoder, der understøtter datadrevet og menneskecentreret HR
  • Fremme en kultur, hvor HR aktivt kobler teknologi, læring og forretning

For de medlemmer, der ønsker det, vil samarbejdet også omfatte deltagelse i forskning og dokumentation af best practice i samarbejde med forhenværende professor og digital vismand Pernille Kræmmergaard og Dansk IT. Boardets arbejde og indsigter vil blive synliggjort i Dansk IT’s fora, medier og faglige aktiviteter.

Temaer og fokusområder

Boardet beskæftiger sig med temaer i krydsfeltet mellem HR, teknologi og organisationsudvikling, bl.a.:

  • Strategisk kompetenceudvikling og digitale læringskulturer
  • Datadrevet HR og etik i brugen af medarbejderdata
  • Organisationsudvikling, kultur og forandringsledelse i en digital tid
  • HR’s rolle i at skabe digital parathed og sikre fremtidens arbejdsstyrke
  • Digitalisering af HR-processer og anvendelsen af AI i HR-sammenhænge

Metoder og formidling

Boardet arbejder ud fra en ”viden til virkning”-tilgang, hvor erfaringer fra medlemmerne omsættes til indsigt, der kan bruges – både internt i Dansk IT og eksternt i offentligheden. De metoder, vi anvender, omfatter:

  • Casebaserede drøftelser og refleksionsforløb, hvor medlemmer deler og analyserer egne erfaringer
  • Tematiske rundbordsdiskussioner med fælles konklusioner, som dokumenteres og kan formidles
  • Mini-analyser og læringsnotater, som opsummerer boardets vigtigste pointer efter hvert møde
  • Samarbejde om udvikling af forskningsresultater; modeller og metoder i samarbejde med Pernille Kræmmergaard,
  • Formidling gennem Dansk IT’s kanaler, herunder artikler, webinarer, podcasts, konferencer og sociale medier
  • Mediesamarbejder, hvor udvalgte medlemmer medvirker i interviews, kronikker og debatindlæg om HR’s rolle i digital transformation

Formålet er, at boardet både skaber viden og spreder den – så HR’s perspektiv får en markant stemme i offentligheden og i organisationernes praksis: "Ambitionen er i høj grad at dele forummets resultater og konklusioner med så mange interessenter som muligt. Jo flere organisationer der "knækker den digitale HR-nød", jo bedre kan Danmark cementere sin position som en af verdens stærkeste nationer inden for digitalisering," siger Jeanette Hartz.

Medlemmer af Digital Workforce Board

  • Hanne Jansfort, chef for Personale og Organisation, Viborg kommune
  • Pernille Kræmmergaard, Ph.d, CEO, DI2X
  • Claes Nielsen, HR-chef, Energinet
  • Lotte Bøjer, tidl. HR-ansvarlig i Nationalbanken og HOFOR
  • Keld Thornæs, HR- og kommunikationsdirektør, Lån & Spar Bank
  • Jesper Stockmarr, afdelingschef, Koncern HR, Region Syddanmark
  • Anton Gramstrup Larsen, HR- og DPO-ansvarlig, HK
  • Nina Allin, centerchef for HR og Organisation, Københavns kommune
  • Peder Mandrup Tang Knudsen, HR & Udviklingschef, Dansk Sygeplejeråd (DSR)
  • Ulrik S. Brix, CEO & Ph.d, NOCA
  • Claus Sneppen, futurist, partner, Institut for fremtidsforskning
  • Kirstine Bergenholtz, tidl. CPO/CHRO i Andel og Københavns Lufthavn
  • Camilla Hillerup, HR-direktør, Microsoft DK / Island
  • Maria Kofod Larsen, EVP, Semler Gruppen A/S
  • Louise Vestergaard, Director, Talent and Leadership Development, Topsoe A/S
  • Mette Panter-Jensen, Senior HR Business Partner, Tryg
  • Sofie Mørch Ravn, SVP, Kamstrup A/S
  • Camilla Bille, SVP, Better Collective
  • Susanne Lisa Madsen, HR-chef, Andel Energi
  • Mette Willemoe Wang, direktør, People & Communications, BEC

Fra Dansk IT:

  • Jeanette Hartz, administrerende direktør, Dansk IT
  • Hans Ravnkjær Larsen, chef for forening, politik og netværk, Dansk IT
  • Kim Stensdal, chef for kommunikation og viden, Dansk IT
  • Emil Flindt, projektassistent, Dansk IT
  • Jesper Andersen, senior presse- og kommunikationskonsulent, Dansk IT


Links

 

Logo: Medfinansieret af Den Europæiske Union