Open source fordrer alternative forretningsmodeller og bedre it-løsninger

Med den nye geopolitiske situation er digital suverænitet kommet på fleres læber end vi havde forestillet os for blot 5 år siden, ikke mindst beslutningstageres. Men selv før dette har det været problematiseret at it monopoler har resulteret i stigende service priser år for år. 

Når enkelte leverandøre har fuld ejerskab over et it-produkt kan det betyder, at offentlige myndigheder kan se sig nødsaget til at betale store summer for at kunne fortsætte med at anvende en løsning, der imødekommer deres behov. 

 

Billigere fællesoffentlige it-løsninger.

Debatten om digital suverænitet efterfølges derfor ofte af samtaler om Open Source, som et modsvar til økonomiske modeller, der ikke er ligeså økonomisk bæredygtige myndighederne. Her kommer OS² (Offentligt Samarbejde og Open Source) ind i billedet, de arbejder for at skabe bedre løsninger, større gennemsigtighed og nye forretningsmuligheder.

Med Open Source sikre OS2 at offentlige myndigheder har fælles ejerskab over it-løsninger, samt at omkostninger til udvikling og vedligeholdelse deles. Herved kommer den enkelte myndighed ikke i klemme mellem kritiske behov og leverandørmonopol.

Mange penge kan spares i det offentlige når omkostningerne deles, og man undgår at samme it-løsning udvikles flere gange til forskellige kommuner. Der er også store besparelser for den enkelte kommune der ikke kommer til at stå alene med regningen for it løsningen. 

OS2 har hidtil 20 løsninger, der opfylder OS2's formelle produktkrav og som er i aktiv udvikling i samarbejde mellem kommuner og offentlige myndigheder, 7 produkter der fortsat er aktive, men ikke under udvikling, dertil er der 7 projekter der er ved at afprøves.

Hvad er OS²?

OS² er en medlemsorganisation bestående af offentlige medlemmer der samarbejder om at udvikle og vedligeholde open source software, der laves ud fra fælles behov. Fællesskabet er ikke en it-leverandør, men en forening hvor man får hjælp til governance og organisering af et OS2-produkt. 

I stedet har en lang række leverandører har forpligtet sig til at levere open source software til OS2-fællesskabet, kommunerne kan selv vælge, hvis kompetencer de vil købe til rådgivning, udvikling, hosting, drift og support.

OS²s mission er at: 

• skabe rammer, så offentlige myndigheder kan dele viden og udvikle behovsdrevne digitale løsninger i partnerskaber til gavn for samfundet.
• bruge open source som middel til at skabe bæredygtige projekter og sikre samskabelse, innovation og ejerskab over egne resultater.
• sørge for, at partnere oplever samarbejdet som åbent, resultatskabende og ligeværdigt.
• udbrede kendskabet til og anvendelsen af open source i danske kommuner, regioner og staten.
• sikre en organisation, der fremmer nye projekter, deltagelse og videndeling.
• Som medlem skal man kunne deltage i igangværende udvikling, tage resultater i anvendelse og samtidig få indflydelse. Derudover skal det være muligt at skabe nye resultater til gavn for det offentlige.
• værne om demokratiske værdier og sikre, at alle medlemsorganisationer har stemmeret og mulighed for indflydelse.

Open source - nye økonomiske modeller

Open Source fordrer altså virksomheden til at levere et bedre produkt, for når ejerskab ikke længere er virksomhedens produkt, flytter værdien over i:

• Kvaliteten af ydelser
• Evnen til at forstå kundernes behov
• Innovation, integration og rådgivning
• Stabil drift og sikkerhed
• Fællesskabets adoption

Open source forandrer altså markedets incitamenter; myndigheder og leverandører bygger videre på noget, mange andre vil bruge, og dermed bliver hver investering mere værd, og innovationsevnen styrkes.

Nedenfor har OS2 delt de mest udbredte Open Source forretningsmodeller der virker, med en forklaring til både leverandører og offentlige beslutningstagere:

Drift, hosting og SaaS-lignende ydelser

Levedygtig for leverandører, fordi drift kræver ekspertise, SLA’er og overvågning. For det offentlige skaber det stabilitet, sikkerhed og muligheden for at skifte leverandør uden at miste produktet.

Implementering og tilpasning

modellen beror sig på, at myndigheder har brug for kompetent hjælp til at tage løsninger i brug (integrationer, konfiguration, dataopsætning og lokale workflows)
og markedet bliver større, når løsninger kan deles frit, fordi flere anvendere betyder flere implementeringer.

Betalt videreudvikling

Den mest naturlige OS2-model: Myndigheder bestiller og betaler for udvikling, leverandører bygger det, og koden frigives. Leverandøren tjener på arbejdet, ikke på ejerskabet. Det skaber:

• færre konflikter mellem kundens og leverandørens interesser
• højere kvalitet
• hurtigere innovation

Support- og serviceaftaler

Alle IT-løsninger kræver support, open source er ikke undtaget herfra. Leverandørens indtægt og profilering kommer af:

• reaktionstid
• fejlrettelser
• opdateringshåndtering
• sikkerhedsmonitorering

Denne forretningsmodel giver det offentlige stabil drift og en partner der tager ansvar.

Ekspert-rådgivning og compliance

Open source kræver styring og modenhed, hvilket skaber efterspørgsel på leverandører, der kan:

• rådgive om arkitektur
• sikre integrationsdesign
• styre DevOps og CI/CD
• gennemføre sikkerhedsvurderinger

Specialmoduler og udvidelser

Open source betyder, at grundproduktet er åbent, ikke at alt skal gives væk. Leverandører kan udvikle:

• specialmoduler
• integrationer
• branchetilpasninger

… der er betalt af kunden og frigives, så økosystemet vokser.

Økosystemværdien – den stærkeste innovationsmuskel

Når man arbejder med open source i OS², får man:

• adgang til et marked med høj tillid
• stærk synlighed
• en plads som faglig ekspert
• hurtigere udbredelse af funktioner
• fælles dokumentation, fælles standarder

Når leverandører og myndigheder bygger på samme kodebase, vokser værdien for alle.